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那些倒闭的足疗店,绝大多数都躲不过这几个问题。
来源:郑州知足乐足疗技师培训学校 更新时间:[2017-04-07] 点击:1980次

在足疗行业,有些足疗店你前段时间去的时候开在正常营业,可是过了没几天,等你再去的时候,就已经关门大吉了,倒闭这两个字让多少足疗老板心有余悸。开足疗店,都想长久的经营下去,据说,一大半倒闭的足疗店都有下面这些征兆:
手下无大将可用
“千军易得,一将难求。”这是中国俗语,也是一个颠扑不破的真理。如果你的足疗店做大了,却找不到大将可用,那你就距离失败不短了。
“蜀中无大将、廖化做先锋”,这些现象正在很多足疗企业身上上演。走了管理层或者招不到人,干脆就让底下的人顶上,甚至自己来做。这样的方法不是不行,但是长久以往,你能身兼多职,你提拔上来的人能胜任吗?临危受命不是不行,但是同样风险也大。
这样的足疗老板虽然能力很强,但是在没有大将的情况下,往往战略清晰,战术失误。更可怕的是,在这样的企业中,就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样,老板的旨意成了企业的发展方向,最终会给企业造成致命的危险。
试问一下,没有忠诚的员工,没有优秀的管理层,这样的足疗店,能做大吗?这就是为什么很多足疗店老板聘请职业经理人的同时,会着重培养自己的人才的原因。没有大将,企业就没有跨越发展的机会。
中层无能
比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。根据培训专家统计,中层无能的企业至少在中国占据60-70%。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4-5年,却不知道,80%的企业失败都和中层无能有关。
足疗店的中层代表是哪些人呢?店长、技师长、主管等这些人。这些岗位直接接触前线,同时还起着与高层沟通,上传下达的作用。如果这些层级出现了问题,后果则是:门店营业额下降,员工流失严重,足疗店服务问题增多,慢慢的也就离倒闭不远了。
管理层只开会不决策
有激情的企业家都有一个共同的特征,就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。
无数没有激情的企业家天天主持会议,天天研究的同样的问题,而天天都没有结论。天天在开会,天天纸上谈兵谈兵,那你就一定是在给企业的衰败注入基因。
忠言逆耳,老板爱听奉承
哪位老板不爱听奉承? 问题是,多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美,什么是奉承。
喜欢奉承老板的下属一般有三个目的:一是从你那里要拿到利益;二是要给你进谗言;三是要架空你。可以说,这样人是不值得信任、也担当不了大任的!
每个足疗店总出有那么一两人和老板关系不错的。有些是能力出众,有些则是靠拍马屁上位的。能力出众者可以得到员工的信赖,但是靠拍马屁得到老板信任的,往往也是足疗店的“祸害”,会导致员工人心涣散,出了事只会推脱。而一个爱听奉承话的老板,很可能就会养成偏听的习惯,容易被人蒙蔽。历史上,那些亡国的皇帝都有小人的手笔存在。
如果你的足疗店出现以上四个征兆的两个以上,那么你就得警惕了。
文章:足疗技师输出 www.zzykzl.com 原创分享。
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